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問答20:如何讓自己持續自燃并矢志不渝地向前奮進?

發布時間:2020-09-14 16:29:00 來源:興瑞科技編輯 原創:張忠良
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如果內外動力不足,或目標有動搖,如何讓自己持續自燃并矢志不渝地向前奮進? 


 

董事長解惑

 
 
 
 
 




內求的力量,生生不息

我們經常講到,中駿家人需要有內求,利他”的人生觀,這是我們的家訓。內求是根本,是生命力,而外求是花朵和影響力。外求是不能持續創造美好人生的,唯有內求的力量,可以生生不息。

中駿我們有明確的目標,更有不變的使命,這個非常重要。由于疫情,我們做出了資源的重新配置,如電鍍三地我們更多考慮二地集中生產,同時慈溪考慮新事業的培育等,這都是從經營改善的目標出發而思考的。同時,組織輪崗,不僅僅是經營組織安排的需要,也是干部鍛煉成長的需要。

一切為活得更好

我們對于最近中駿的變化,需要有一致性和更具體的深度理解和思考,一切為了活下去,還要更好并實現我們的企業使命。

對于每一位家人,始終需要把本崗位工作做到極致,更好的創造價值,實現公司的目標和挑戰高目標。

唯有堅定目標和信念,我們才會有持續不斷的動力。《經營12條》中“胸中懷有強烈而持久的愿望”這個非常重要。

我們需要思考,如華為這樣卓越的公司,不斷挑戰高目標的過程中,組織中的每一個人都肩負使命和重任。

這種變革和調整在華為是非常頻繁的,我們也需要學習和適應,并不斷追求更好的狀態。

我和林總,始終會把員工的幸福,企業的成長作為第一責任,這點大家需要共同堅定,并一起努力。

同時,在經營順境或逆境中,我們都要堅定這是對我們的考驗,尤其逆境中的考驗更加艱巨。這就需要我們冷靜,更加有定力,把自身工作做到極致,把單位時間附加值越做越好,當下做這些比任何時候更重要。
丨人人都是經營者

一切困難能否克服,就依靠每一位中駿人。相信自己,相信團隊是最終重要的。我們要更加努力,不僅僅在資源配置上更加有效,團隊組織效率上也需要極大改善,所有的浪費需要消除,需要養成節儉主義的思想,自然我們可以超越競爭對手,未來的1-3年一定可以更快成長。

這次疫情,讓我們明白自身實力非常重要。自身經營實力扎實,外部環境不好,我們也可以很好活著,一旦外部環境順利的時候,我們可以更快成長。

扎實的經營實力,需要大家共同去努力,如最低的運營成本,最高的品質目標,最高的組織效率,讓客戶感動帶來銷售最大化的姿態等。這點我們就需要踐行學習稻盛和夫的經營學,借助哲學的力量,讓事業更順暢。

我們明白了以上道理,堅定了目標,自然就可以持續自然并矢志不渝前行,并越走越幸福。

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